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Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe est un chef-d'œuvre de Alain Fernandez, paru le 2018-04-12. Ce livre composé de 320 feuilles et peut être obtenu en format PDF ou e-Pub. Vous pourriez obtenir ce livre en ligne. Découvrez plus d'informations ci-dessous
Caractéristiques Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Le tableau ci-dessous montre les détails complémentaires du Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe
Le Titre Du Livre | Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe |
Sortié Le | 2018-04-12 |
Langue du Livre | Français & Anglais |
ISBN-10 | 3088134038-LKO |
Digital ISBN | 336-9564326057-PWU |
de (Auteur) | Alain Fernandez |
Traducteur | Giverny Cori |
Nombre de Pages | 320 Pages |
Éditeur | Eyrolles |
Format de E-Book | EPub PDF AMZ BBeB WRD |
La taille du fichier | 38.95 MB |
Nom de Fichier | Les-tableaux-de-bord-du-manager-innovant-Une-démarche-en-7-étapes-pour-faciliter-la-prise-de-décision-en-équipe.pdf |
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Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en ...Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe est un livre par Alain Fernandez, publié le 2018-04-12.
: Les tableaux de bord du manager ...L'auteur propose une démarche en 7 étapes pour mettre en place les tableaux de bord du manager innovant. Cette démarche pratique permet de bâtir un système de mesure de la performance qui remplit pleinement sa fonction d'assistance au pilotage, dans une logique de coopération et de prise de décision en équipe.
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- Les tableaux de bord du manager innovant: Une ...Les tableaux de bord du manager innovant: Une démarche en 7 étapes pour faciliter la prise de décision en équipe Broché – 12 avril 2018
Les tableaux de bord du manager innovant : une démarche en ...L'auteur propose une démarche en 7 étapes pour mettre en place les tableaux de bord du manager innovant. Cette démarche pratique permet de bâtir un système de mesure de la performance qui remplit pleinement sa fonction d'assistance au pilotage, dans une logique de coopération et de prise de décision en équipe. La